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        成果轉(zhuǎn)化落地生金,松山湖材料實驗室做對了什麼?|製造強市 科創(chuàng)賦能①

        發(fā)布時間:2023-09-07 10:17:21

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          近期,松山湖材料實驗室骨水泥材料團隊現(xiàn)場負責人、中科矽骨(東莞)醫(yī)療器械有限公司創(chuàng)始人方燦良獲知喜訊,公司自主研發(fā)的可吸收人工骨材料的醫(yī)療器械註冊證申請事宜獲得國家藥品監(jiān)督管理局受理。

          這款新材料,可以用於各種形狀骨缺損的填充和修復,克服現(xiàn)有技術(shù)在骨質(zhì)疏松、骨折治療困境,有望於明年進入數(shù)以百億計的醫(yī)療市場,填補國內(nèi)市場空白,預計將以現(xiàn)有市場同類產(chǎn)品一半的價格出售,降低醫(yī)療成本,為廣大患者造福。

          以科技活水,激蕩著成果轉(zhuǎn)化新潮,材料實驗室的各路才俊們,正在松山湖畔翻騰起科技「後浪」。一個個科技成果轉(zhuǎn)化落地生金的生動案例,正在松山湖材料實驗室持續(xù)上演。作為實驗室首個實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新團隊,骨水泥材料團隊的經(jīng)驗已成為實驗室成果轉(zhuǎn)化新機製探索的教科書式樣本。

          探尋科技成果轉(zhuǎn)移新路徑

          打通市場化應用「最後一公裏」

          高度不到10厘米的小玻璃瓶中,裝滿外觀猶如塑料泡沫的小顆粒物,便是中科矽骨(東莞)醫(yī)療器械有限公司的「骨水泥」產(chǎn)品樣品。

          「骨水泥」實際上是一類骨填充材料的別稱,通常由粉狀物和液體混合攪拌而成,攪拌數(shù)分鐘後即可凝固,其主要目的是起填充加固作用,因此外界通常稱之為「骨水泥」。

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          中科矽骨(東莞)醫(yī)療器械有限公司的「骨水泥」樣品

          該材料註射進缺損位置後,自身可以實現(xiàn)硬化,為斷骨接續(xù)提供一定的固定和支撐作用,並為骨組織再生提供支持。

          作為實驗室創(chuàng)新樣板工廠培育的創(chuàng)新團隊,松山湖材料實驗室骨水泥材料團隊於2019年入駐,研發(fā)的可吸收人工骨材料,是能夠同時對硬組織與軟組織都具有結(jié)合能力的生物材料。另外該材料可降解吸收,對人體副作用更小,且成本上也具備明顯優(yōu)勢。

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          松山湖莞臺生物技術(shù)合作育成中心

          中科矽骨(東莞)醫(yī)療器械有限公司位於松山湖莞臺生物技術(shù)合作育成中心內(nèi),是實驗室骨水泥材料團隊成立的產(chǎn)業(yè)化公司,企業(yè)生產(chǎn)車間如今已經(jīng)按GMP要求搭建起完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線。

          「目前國內(nèi)市場上同類材料主要依靠進口,價格從幾千元到上萬元不等。如果未來我們這款產(chǎn)品推向市場,通過價格和技術(shù)優(yōu)勢,預計可以具備較強的競爭力。」方燦良表示,公司還可以通過尋找區(qū)域經(jīng)銷代理、爭取納入政府集采等方式,擴大市場份額。依托產(chǎn)業(yè)化公司及團隊掌握的核心技術(shù),該團隊近期將獲得千萬級別的融資,以支撐公司進一步發(fā)展。

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          松山湖材料實驗室

          松山湖材料實驗室於2018年4月完成註冊,作為廣東省第一批省實驗室之一,也是參與大灣區(qū)綜合性國家科學中心先行啟動區(qū)(松山湖科學城)建設的重要科研平臺。

          作為實驗室首個實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)移的隊伍,方燦良坦言,早期在探尋成果轉(zhuǎn)化路徑過程中,鮮少能在國內(nèi)找到完整、成熟的經(jīng)驗。早期階段,雖然國家、省市此前都專門出臺政策意見支持科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,但缺乏明確具體的實施細則,是實驗室科技成果轉(zhuǎn)化面臨的難題之一。

          「實驗室當時到全國多地的新型科研機構(gòu)調(diào)研,大家都在相互學習,摸著石頭過河。」方燦良表示,得益於進入實驗室之前,自己在醫(yī)藥領域積累的工作經(jīng)驗,他自然而然想到,科技成果要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地,讓科技成果所有權(quán)從實驗室轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)化公司,也許是一個有效的路徑。

          而後,團隊積極配合實驗室管理部門,在廣東省和東莞市的支持下,通過第三方專業(yè)機構(gòu)評估定價、與實驗室磋商議價、公開公示、簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議作價入股等流程,最終完成整個成果轉(zhuǎn)移流程,實現(xiàn)了實驗室、團隊及產(chǎn)業(yè)化公司合理的權(quán)益分配。

          作價入股+先獎後投

          探索完善規(guī)範高效的製度化方法

          產(chǎn)業(yè)化公司擁有的核心技術(shù),往往成為公司成長壯大的核心資產(chǎn)之一,為創(chuàng)新成果真正取得經(jīng)濟效益與社會效益提供了基礎。

          東莞作為全球聞名的工業(yè)大市、製造業(yè)之都,無疑成為廣東省構(gòu)築科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈條的重要一「端」。積極推動科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,是東莞、松山湖以及實驗室的共同目標。

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          中科矽骨(東莞)醫(yī)療器械有限公司創(chuàng)始人方燦良介紹生產(chǎn)線

          作為實驗室首個實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)移、早期缺乏經(jīng)驗參照的隊伍,骨水泥材料團隊的成功,更得益於地方政府與松山湖材料實驗室?guī)淼娜轿弧⑷鞒瘫U?,其幫助研發(fā)團隊在科技成果向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移的死亡谷上,牢牢架起一座「鐵索橋」。

          養(yǎng)魚先養(yǎng)水,養(yǎng)花先養(yǎng)土。為推動重大原始創(chuàng)新突破和重大成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,東莞通過頂層設計建立完善的成果轉(zhuǎn)化機製,支持實驗室以靈活的機製提升研發(fā)實力,將團隊科技成果作價入股至產(chǎn)業(yè)化公司,同時采取「先獎後投」的方式,助力科研成果加速落地轉(zhuǎn)化。

          同時,松山湖科學城還改革科研項目管理製度,探索推行首席科學家製度、科研項目科學家全面負責製,探索創(chuàng)新科研經(jīng)費管理機製,實行基礎研究領域科研經(jīng)費「包幹製」等一系列改革措施,為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)充分「松綁」。

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          松山湖材料實驗室常務副主任陳東敏表示,實驗室把80%的收益權(quán)獎勵給科學家團隊,實驗室保留20%?!高^去兩年我們總?cè)谫Y達到6.6億,這些項目也有一個比較可觀的估值,達到30多億?!顾硎?。

          「在前期產(chǎn)品開發(fā)階段,實驗室給予我們一筆風險資金,保障科研隊伍的研發(fā)工作。更重要的是這裏允許隊伍有試錯行為,即使項目最終沒有取得成果,風險也由實驗室承擔,這在早期極大激勵著隊伍專註投入研發(fā)當中?!狗綘N良說。

          讓「缺錢轉(zhuǎn)」變「大膽轉(zhuǎn)」,僅僅是實驗室推動成果轉(zhuǎn)化的第一步。為了實現(xiàn)科研成果從樣品到產(chǎn)品再到商品的轉(zhuǎn)化,一方面,實驗室受政府的委托,為項目初創(chuàng)公司提供初創(chuàng)融資,吸引更多的社會資本流入;另一方面,實驗室還搭建了兩個技術(shù)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)化專業(yè)服務平臺,一個是「松山湖科技發(fā)展有限公司」,為項目提供從無形資產(chǎn)評估、投融資,到投後管理等多方面支持,另一個是「松湖之材產(chǎn)業(yè)育成中心」,為初創(chuàng)企業(yè)及所形成的產(chǎn)業(yè)集群提供基礎性支撐服務。

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          工作人員在中科矽骨企業(yè)產(chǎn)線內(nèi)忙碌

          得益於松山湖材料實驗室高效的研究支持和成果轉(zhuǎn)化機製,骨水泥團隊一邊在實驗室快速完成了產(chǎn)品的定型、小試和中試工藝,同時完成了符合國家標準的生產(chǎn)場所和生產(chǎn)線建設,實現(xiàn)了創(chuàng)新研究和產(chǎn)業(yè)化的無縫連接。

          像骨水泥材料團隊這樣的科技創(chuàng)新「擁抱」成果轉(zhuǎn)化的生動案例,在松山湖材料實驗室不斷上演。目前,實驗室還有6個項目正在對接成果轉(zhuǎn)化,涉及金額9000多萬元。

          截至2023年8月,實驗室創(chuàng)新樣板工廠已引進25個團隊,直接孵化42家產(chǎn)業(yè)化公司,其中17個項目融資超7.5億元、市場估值超40億元,已認定國家高新技術(shù)企業(yè)6家,孵化的產(chǎn)業(yè)化公司已成為東莞培育新材料領域高新技術(shù)企業(yè)的重要力量。

          「作為實驗室首個實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)移的團隊,我們的轉(zhuǎn)移過程存在一些可以優(yōu)化提升的地方,但整體來說仍然是一個好的探索,能夠為後面其他團隊提供一些經(jīng)驗,同時也讓大家看到了一個更加明確的前景,對於科研人員起到激勵作用?!狗綘N良說。


        來源:南方Plus


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